人事制度について

人事制度の導入で給与の額の上昇につながりませんか?

当事務所の給与制度では、基本的には給与の額を変更しない方法で導入を行います。そのため給与制度の導入で別途資金を必要としていません。

会社の人数が少ないのでもっと費用が安くなりませんか?

人事制度を作る工程や作業は、人数の多さによって変わるものではありませんので、申し訳ないのですが費用を安くすることはできません。価値観の違いですが、人事制度をつくる人材を雇うと考えれば高い費用でないと考えています。

分割でのお支払も可能ですので、お気軽にご相談ください。

自社で人事制度を作るので内容のチェックだけをして欲しいのですが?

申し訳ございませんが、内容のチェックだけというサービスは行っていません。多分料金を安くしたいと考えてのことだと思います。貴社が、当事務所の人事・評価制度作成の知識や経験がある場合は別ですが、知識や経験がない場合には、結果的に多くの時間がかかり良い制度ができず、最初から当事務所に依頼した方が時間も料金も安くなることが多いと考えています。

人を集める時間がないのでプロジェクト方式でなく、おまかせで人事制度をつくって欲しいのですが?

当事務所の人事制度の作成方法は貴社の管理者を中心としたプロジェクト方式で会社の社員の方に作成してもらう方法をとっています。

当事務所は社員の方が自分たちで人事制度を作成する方法をサポートする形になります。仕事の細かい内容や仕事のレベル、会社独自の評価基準がわからないので、当事務所だけで作成することはできません。

人事制度は会社ごとに内容が違います。会社から押し付ける人事制度ではなく、自社の管理者が中心となって自分たちで制度づくりに参加していくことで、自社に合う制度ができて運用もスムーズになります。

小さな会社で少ない社員でも評価制度は必要ですか?
少ない社員のうちから評価制度を作っておかないと管理者が育ちません。いざ会社が大きくなった場合には管理者不足という事態になってしまいます。
人が育つためにいい方法はありませんか?

人事制度の中に、社員が育つしくみを組み込み、出来る社員は評価される制度をつくります。

会社に評価制度がないデメリットは何ですか?

人事制度、特に評価制度がないと公平な処遇ができないため、社員のやる気に大きく影響します。評価制度がないことは、会社が社員に無関心であるといわれてもしかたがありません。

評価制度はありますが、評価項目が抽象的で適切に評価がでないのですが?

インターネットや本の評価項目をそのまま使っている会社がありますが、評価の内容が自社にあったものでないと評価ができませんし意味がありません。評価内容は誰でもできる項目にする必要があります。

ご相談は無料ですので、お気軽にお問い合せください。お急ぎの場合はお電話にてご連絡ください。053-523-6580受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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