人事評価・賃金制度設計

経営者のための人事評価・賃金制度設計：社員のやる気と会社の利益を上げる

人材不足、業績悪化、モチベーション低下…

経営者として、様々な課題を抱えていますよね。

人事評価・賃金制度は、これらの課題を解決し、会社を成長させるための重要なツールです。

しかし、多くの経営者は、以下のような悩みを抱えています。

社員のやる気を引き出し、業績を向上させる仕組みがない
給与への不満や不公平感が社員のモチベーションを低下させている
複雑な制度の運用に多くの時間とコストがかかっている
時代に合わせた制度の見直しや改善ができていない

当事務所は、これらの悩みを解決し、経営者の皆様の 「安心」 と 「成長」 をサポートします。

当事務所の人事評価・賃金制度設計サービスの強み

会社オリジナルの評価制度
- ひな形にあてはめる作成方法ではなく、お客様の状況にあわせた最適な人事評価・賃金制度を設計します。
経営戦略との連動
- 会社の経営戦略と連動した制度設計により、目標達成を支援します。
社員の納得感
- 社員参加型の制度設計により、社員の納得感とモチベーションを高めます。
運用支援
- 制度導入後の運用支援まで一貫してサポートします。

具体的には、以下のサービスを提供しています

現状分析
- 会社の課題やニーズを分析し、最適な制度のあり方を提案します。
制度設計
- 人事評価制度、賃金制度、賞与制度などを設計します。
導入支援
- 制度導入のための研修や資料作成などを支援します。
運用支援
- 制度運用に関するアドバイスやコンサルティングを提供します。

当事務所の人事評価・賃金制度がおすすめの会社

社員数100人未満で、人事評価制度を導入したい、又は改善したい会社様です。当事務所は、会社の思いや予算に合わせて、納得できる人事制度を一緒に作ります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

人事評価制度導入支援の方法：月1回訪問して打合せ・ヒアリング・提案します
評価基準作り：社員も参加して制度への納得性を高めます
制度構築期間：標準6か月（最短3か月から最大1年）