社会保険・労働保険の手続き業務、給与計算代行等の一般的な社会保険労務士の業務については、労務コンプライアンスを重視して、会社と労働者に公平な立場で業務に対応します。会社のコア業務に安心して専念できるように、確実、迅速、業務の効率化につながるように心がけて仕事をしています。

就業規則作成・見直し、労働問題の相談・アドバイス・解決サポートについては、特定社会保険労務士が経営者側立場から業務に対応します。会社の経営的視点から、労働トラブルの予防・解決ができるように心がけて仕事をしています。

人事評価・賃金制度については、透明性を重視した、中小企業でも運用が簡単でマニュアル不要、会社オリジナルの人事評価制度。予算の範囲内で原資を配分する賃金制度の構築を支援します。社員のやる気を出して、利益を生み出す会社の仕組み作りになるよう心がけて仕事をしています。さらに人事評価は定期的に社員に伝えることで、会社の評価と社員の自己評価のギャップによる労働トラブルをなくすことにもつながります。

特に、会社の労働トラブル予防と、社員の成長する仕組みづくりは、車の両輪というべき関係です。
両輪がバランスよく働かなければ、車はまっすぐに進むことはできないように、会社も労働トラブル予防、人事評価・賃金制度整備のどちらに偏っていても、会社は利益という目的地に向かってまっすぐに進むことはできません。

当事務所では、会社の労働トラブル予防と、社員の成長する仕組みづくりの両面からバランスよくサポートを行える体制を整え、会社の発展と継続のためのパートナーとなるよう活動をしています

本気で会社と社員の成長を考えている経営者のために仕事をしたいと考えてます。

当事務所では、お客様のやりとりは、すべて特定社会保険労務士である私（小塩卓志）が窓口となり直接対応します。数多くの会社には対応できませんが、１件１件丁寧に時間をかけて会社の課題解決につながるように業務に取り組んでいます。

特定社会保険労務士として、労働トラブルの予防から、問題が起こってしまった場合にも、会社と解決まで一緒に取り組みます。訴訟等の社会保険労務士の業務範囲外になった場合でも当事務所の顧問弁護士を紹介できる体制を構築しています。労働問題発生の予兆段階から解決までお客様をサポートします。

労働問題以外にも、人事評価・賃金制度構築と運用支援により、人材の能力開発や社員のモチベーションの向上をし、会社の利益を生み出すための仕組み作りをサポートします。
手続き、給与計算、労働問題、人事制度まで会社の「人事機能」を総合的にサポートして、会社の困りごとや課題解決に力を入れています。