浜松市で「人事評価が難しく、不公平感が出ている」「若手の離職率が高い」といったお悩みの経営者様へ。人事評価と賃金制度を見直し、課題を解決しましょう。
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制度が完成した後の、運用サポートもお願いできますか？
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はい、もちろんです。人事制度は「作って終わり」ではなく、適切に運用してこそ意味があります。当事務所では、制度導入後のサポートも重視しています。
- 契約期間中の無償サポート: 制度構築のご契約期間中（1年間）は、人事評価や賃金制度の運用に関するご相談に追加費用はかかりません。
- 就業規則の変更: 制度に合わせて就業規則の変更が必要な場合は、別途ご依頼を承ります。
- 契約終了後のサポート: ご希望の場合は、顧問契約をご用意しております。
社会保険労務士が長期的な視点で、貴社の組織力向上を支援します。
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費用はどのくらいかかりますか？
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人事評価・賃金制度の構築は、660,000円（税込）からの1年契約としております 。
この費用には、経営者様へのヒアリング、評価項目の設計、賃金制度の作成が含まれます 。（就業規則の作成が必要な場合は別途費用がかかります 。）企業様の規模やご要望に応じてお見積もりを無料で作成いたしますので、まずはお気軽にご相談ください 。
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評価や給与の制度を見直すことで、社員の定着率は改善しますか？
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はい、改善する可能性は十分にあります 。
特に若い世代は、自身の働きが「公平」かつ「透明」に評価され、給与や昇進に反映されることを重視します 。
当事務所では、浜松市の社会保険労務士として、地域の賃金水準などを踏まえ、社員の誰もが納得できる人事制度の設計をお手伝いします 。
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人事制度導入で給与原資が上がりますか？
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新たな人事制度の導入にあたり、給与水準を見直した結果、賃金カットや降格といった従業員にとっての不利益変更が生じる可能性があります。これを回避するために、総額人件費（給与の移行原資）が増加する可能性はあります。
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人事制度を依頼する前に、準備しておくことはありますか？
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会社の基本的な情報（事業内容、従業員数、就業形態など）を整理しておいていただくとスムーズに進めます。
よく分からない場合は、当事務所からの質問に対して回答をいただくことで、その回答をもとに作成をいたしますのでご安心ください。
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評価制度はどのように作成しますか？
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現場の業務内容を正確に把握するため、アンケート等で社員の皆様にご協力いただくことはありますが、制度設計の打ち合わせに毎回ご参加いただく必要はありません。
経営者・担当者様との打ち合わせを密に行い、効率的に進めますのでご安心ください。
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会社に人事評価制度がないと、どのようなデメリットがありますか？
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評価制度がない場合、以下のような経営上のリスクが生じる可能性があります。
- 優秀な人材の流出: 頑張りが正当に評価・処遇されないため、優秀な社員ほどより良い条件を求めて辞めてしまいます。
- 社員が成長しない: 個々の強みや課題が不明確なため、効果的な指導や教育ができず、人材が育ちません。
- モチベーションの低下: 評価基準が曖昧だと、社員の間に不公平感が生まれ、組織全体の士気が下がります。
- 法的リスク: 同一労働同一賃金の原則など、法的に求められる客観的な待遇説明が困難になります。
これらのリスクを回避し、会社の成長を促すためにも、社労士による適切な人事制度の構築が不可欠です。
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小さな会社でも評価制度は必要ですか？
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はい、むしろ会社の規模が小さいからこそ、一人ひとりの成長が会社の成長に直結するため、人事評価制度は不可欠です。
明確な基準で評価することで、社員は目標を持って業務に取り組むようになり、モチベーションが向上します。 その結果、個々の能力が引き出され、組織全体が活性化します。
小規模企業は、人事制度の導入によって人材育成と組織力の強化を実現します。
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評価項目が抽象的で、うまく評価できません。
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多くの経営者様が抱えるお悩みです。当事務所では、そのお悩みを具体的な評価項目に落とし込みます。
誰が評価してもブレない具体的な行動指標にすることで、客観的で公平な評価が可能になります。
■ その他
- 秘密厳守
- 初回相談無料