経営者のための 人事評価・賃金制度設計：社員のやる気と会社の利益を上げる
人材不足、業績悪化、モチベーション低下…
経営者として、様々な課題を抱えていますよね。
人事評価・賃金制度は、これらの課題を解決し、会社を成長させるための重要なツールです。
しかし、多くの経営者は、以下のような悩みを抱えています。
- 社員のやる気を引き出し、業績を向上させる仕組みがない
- 給与への不満や不公平感が社員のモチベーションを低下させている
- 複雑な制度の運用に多くの時間とコストがかかっている
- 時代に合わせた制度の見直しや改善ができていない
当事務所は、これらの悩みを解決し、経営者の皆様の 「安心」 と 「成長」 をサポートします。
当事務所の 人事評価・賃金制度設計サービスの強み
- 会社オリジナルの評価制度
- ひな形にあてはめる作成方法ではなく、お客様の状況にあわせた最適な人事評価・賃金制度を設計します。
- 経営戦略との連動
- 会社の経営戦略と連動した制度設計により、目標達成を支援します。
- 社員の納得感
- 社員参加型の制度設計により、社員の納得感とモチベーションを高めます。
- 運用支援
具体的には、以下のサービスを提供しています
- 現状分析
- 会社の課題やニーズを分析し、最適な制度のあり方を提案します。
- 制度設計
- 人事評価制度、賃金制度、賞与制度などを設計します。
- 導入支援
- 運用支援
- 制度運用に関するアドバイスやコンサルティングを提供します。
当事務所の人事評価・賃金制度がおすすめの会社
社員数100人未満で、人事評価制度を導入したい、又は改善したい会社様です。当事務所は、会社の思いや予算に合わせて、納得できる人事制度を一緒に作ります。
- 人事評価制度導入支援の方法：月1回訪問して打合せ・ヒアリング・提案します
- 評価基準作り：社員も参加して制度への納得性を高めます
- 制度構築期間：標準6か月（最短3か月から最大1年）
人事評価・賃金制度設計料金の目安（税込）
※表示価格は税込です。
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料金 |
備考 |
| 人事評価・賃金設計 |
660,000円（年間）～
※１年契約、55,000円／月～分割払いになります。 |
- 人事評価制度の目的や基準、方法、運用などをご提案します。
- 賃金制度は、業績や能力に応じた公平な報酬体系を構築します。
- 社員のモチベーションや生産性を向上させることができます。
- 人事制度の変更に伴う就業規則等の作成や変更を当事務所に依頼する場合、費用は別途かかります。
- 人事評価、賃金制度作成期間は標準で6か月から１年となります。
- 費用は作業の工程数や構築期間によって異なります。無料見積りでお知らせします。
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※上記料金は目安です。事前の説明、ヒアリング、お見積りは無料です。
人事評価・賃金制度コンサルティングFAQ
浜松市の中小企業の労務管理を支援
特定社会保険労務士 小塩卓志
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人事制度導入で給与原資が上がりますか？
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はい、新たな賃金制度導入・移行時に、結果的に給与上昇に繋がり賃金原資が必要になる可能性があります。
当事務所の提案する賃金制度は、予算範囲内の昇給原資から配分する方法ですので、導入後は会社業績により柔軟に運用できます。
業績や貢献度に応じた給与体系を構築することで、優秀な社員のモチベーション向上と能力の高い人材の育成に繋がります。
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評価制度はどのように作成しますか？
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業務分析や職務調査に基づき、評価表を作成し、経営者・担当者様と協力しながら人事制度を設計します。社員の協力も必要ですが、打合せへの参加は不要です。
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人事評価・賃金制度導入後のサポートはありますか？
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はい、契約期間中（1年間）は追加費用なしでサポートします。その後のサポートが必要な場合は、顧問契約のご検討をお願いします。
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会社に評価制度がないデメリットは？
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以下のようなデメリットがあります。
- モチベーション低下
- 社員の成長阻害
- 同一労働同一賃金への対応困難
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小さな会社でも評価制度は必要ですか？
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はい、社員の成長とモチベーション向上、能力や成果の客観的な評価、適正な報酬・昇進による人材育成のために必要です。
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評価項目が抽象的で適切な評価ができません
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評価項目は、会社のビジョン・戦略に基づき、具体的な能力や行動を測定可能な指標・尺度で表現することで、客観的で公平な評価を実現できます。
■ その他