人事制度について（よくある質問）

はい、新たな賃金制度導入・移行時に、結果的に給与上昇に繋がり賃金原資が必要になる可能性があります。

当事務所の提案する賃金制度は、予算範囲内の昇給原資から配分する方法ですので、導入後は会社業績により柔軟に運用できます。

業績や貢献度に応じた給与体系を構築することで、優秀な社員のモチベーション向上と能力の高い人材の育成に繋がります。

業務分析や職務調査に基づき、評価表を作成し、経営者・担当者様と協力しながら人事制度を設計します。社員の協力も必要ですが、打合せへの参加は不要です。

はい、契約期間中（1年間）は追加費用なしでサポートします。その後のサポートが必要な場合は、顧問契約のご検討をお願いします。

以下のようなデメリットがあります。

• モチベーション低下
• 社員の成長阻害
• 同一労働同一賃金への対応困難

はい、社員の成長とモチベーション向上、能力や成果の客観的な評価、適正な報酬・昇進による人材育成のために必要です。